Firstbird sieht jetzt anders aus. Warum?
Die letzten Jahres haben uns gezeigt, Firstbird ist mehr für unsere Kunden als ein digitales Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm. Es ist ein grundsätzlicher Paradigmenwechsel weg von traditionellen externen Recruiting-Kanälen hin zu den eigenen Stärken und ein großer Schritt in Richtung des Empowerments der eigenen Mitarbeiter. Mit Firstbird geben Unternehmen ihren Mitarbeitern eine Stimme im Recruiting. Statt alleine gegen den rauen, hart umkämpften “Bewerbermarkt-Wind” zu fliegen, haben HR-Verantwortliche mit Firstbird einen Schwarm an Empfehlern hinter sich. Dadurch werden passende Talente angesprochen und nachweislich produktivere und nachhaltigere Teams geformt.
Was hat sich geändert?
Firstbird zeigt sich nach Außen in neuem Gefieder. Unter dem Slogan “Gemeinsam sind wir mehr” bündeln wir unsere Vision. Ziel ist es, der Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Standard für mittelständische und große Unternehmen weltweit zu sein. Empowerment und Wertschätzung der eigenen Mitarbeiter sind dabei das langfristige Fundament. Ausdruck erfährt die Botschaft zukünftig in der frechen Farbe Neongelb, ergänzt durch diverse Grün- und Blautöne. Das neue Design wurde aus der Markenidentität heraus geprägt. Der Pinselstrich des gelben Vogels, Mr. Finch – dem Markenzeichen von Firstbird – findet vermehrt Anwendung. Vogelschwärme sind das zentrale Element der Kommunikation. Zudem durchlebt das Logo einen Evolutionsschritt und verstärkt durch den individuellen und geschwungenen Schriftzug das Gefühl von Verbundenheit.
Ihr habt euch nicht nur in der Außendarstellung verändert, sondern auch als Organisation. Warum?
Unsere Vision “Gemeinsam sind wir mehr” leben wir auch als Organisation. Wir geben unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, die Zukunft von Firstbird aktiv mitzugestalten.Weshalb wir unsere hierarchische Pyramiden-Organisation zu einer Schwarmorganisation nach soziokratischen Prinzipien umgebaut haben.
Von der Pyramide zum Schwarm. Wie funktioniert die Schwarm-Organisation?Unsere Organisation basiert auf vier grundlegenden Prinzipien:
- Kooperative Führung: Die klassische Führungskraft gibt es nicht mehr. Führungsaufgaben werden auf unterschiedliche Rollen und Personen aufgeteilt.
- Autonomie: Teams arbeiten eigenständig und erhalten Entscheidungsbefugnisse, um mit minimalen Abhängigkeiten und Entscheidungsschleifen arbeiten zu können.
- Empowerment: Entscheidungen werden zunehmend bottom-up getroffen und jeder Mitarbeiter der von einer Entscheidung beeinflusst ist, erhält eine Stimme im Entscheidungsprozess.
- Transparenz: Damit wichtige Entscheidungen auf allen Leveln des Unternehmens getroffen werden können, sind alle dafür notwendigen Informationen jederzeit abrufbar.
Auch im Produkt hat sich bei euch einiges getan. Ihr habt euer Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm durch einen Prämienshop erweitert. Welche Vorteile bietet das neue Produktfeature?
Die Wertschätzung und Prämierung der Mitarbeiter ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren eines Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programms. Wir haben in den letzten zwei Jahren bereits eine Vielzahl spannender Prämienmodelle gemeinsam mit unseren Kunden erarbeitet. Diese Erfahrungen fließen nun in den neuen Prämienshop ein. Die Grundidee: Mitarbeiter erhalten neben erfolgreichen Einstellungen auch für ausgewählte Aktivitäten ein Prämie. Dabei werden ihnen für Aktivitäten, wie z.B. das Teilen eines Jobs, Punkte gutgeschrieben, die sie im individuell gestaltbaren Prämienshop einlösen können. Die Reaktionen der ersten Testkunden berichten Positives: Die Aktivität der Mitarbeiter und die Ergebnisse des Empfehlungsprogrammes stiegen deutlich.
Wo geht die Reise hin? Was dürfen eure Kunden in Zukunft erwarten?
Bereits heute sind Empfehlungen für unsere Kunden durch Firstbird zum erfolgreichsten Recruitingkanal geworden. Dadurch können Kosten und Aufwand für Stellenanzeigen und Personalberater deutlich reduziert werden. Diesen Weg werden wir rigoros weiter verfolgen mit dem klaren Ziel der globale Standard für Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter zu werden.
Dafür stehen bei uns alle Zeichen auf Wachstum. Wir werden die Mitarbeiteranzahl in unserem Headquarter in Wien im kommenden Jahr von 50 auf 100 Mitarbeiter verdoppeln und auch der weitere Ausbau von Auslandsmärkten steht auf der Roadmap.
Produktseitig werden wir gemeinsam mit Großkunden wie McDonalds, Deloitte oder der Deutschen Telekom an globalen Roll-outs von Firstbird arbeiten. Zudem sehen wir einen Schwerpunkt darin, mobile Berufsgruppen beispielsweise aus dem Einzelhandel oder der Pflege noch besser in ein digitales Programm einbeziehen zu können. Darüber hinaus können sich unsere Kunden auch weiterhin darauf freuen, dass wir Firstbird monatlich um neue Funktionalitäten erweitern, die ihnen das Recruiting vereinfachen.
